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2024年,上海大剧院为何能领跑演艺市场

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  • 2025-01-12 18:14:42
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全年完成1030场演出,吸引观众50.9万人次,平均上座率89%,总收入超过2.6亿元……2025年1月12日,上海大剧院公布2024年度报告。

数据显示,2024年,上海大剧院在演出场次、观众人数、赋能消费等方面均取得历史性突破,以柏林爱乐乐团、英文原版音乐剧《剧院魅影》等现象级驻演节目,莫斯科大剧院芭蕾舞团《斯巴达克斯》、斯卡拉歌剧院芭蕾舞团《吉赛尔》等中国唯一一站稀缺性项目,领跑演艺市场,展现了其在国内演出行业的领先地位。

上海大剧院总经理张笑丁表示,2024年,上海大剧院以演出为中心环节,巩固和增强演艺市场向好态势,持续推动运营管理实现高质量发展愿景,不断深化打响“上海文化”品牌,努力为提升城市软实力、奋力开创国际文化大都市建设新局面贡献力量。

柏林爱乐乐团

《剧院魅影》

《斯巴达克斯》

引进稀缺性项目,赋能城市消费引擎

2024年,上海大剧院的演出季稳中求进,策划引进、主合办众多精品项目,以在中国内地首演、唯一一站的稀缺性项目,领跑演艺市场。

其中,声乐大师、芭蕾名伶如弗洛雷兹、扎哈洛娃、奥希波娃的个人专场,斯卡拉歌剧院芭蕾舞团的《吉赛尔》、莫斯科大剧院芭蕾舞团《斯巴达克斯》、蒙特卡洛芭蕾舞团《驯悍记》等,吸引全国各地乐迷、舞迷来沪观演,成为沪上演艺盛事。

同时,上海大剧院集结本土优秀原创作品,加大对首演新作、复演“爆款”的扶持和关注。央华戏剧、当然有戏、染空间等厂牌制作的话剧《悲惨世界》《魔幻时刻》、音乐剧《海上钢琴师》《无间道》等,进一步提升演出季含金量。

此外,上海大剧院汲取二十余年节目运作积淀、场馆管理经验,合作承接高能级、高流量、高品质的演出,创造现象级“驻演”爆款剧目,实现优质文艺消费赋能城市消费引擎。

2024年6月,“柏林爱乐在上海”最重要的4场交响音乐会和3场室内乐在大剧院上演,吸引超过10%的境外观众和47%的外地观众,连续7天的音乐盛宴刷新古典乐多项演出纪录,大剧院附近餐饮营业额环比增长约30%-40%。

8月至10月,英文原版音乐剧《剧院魅影》时隔二十年回到中国首演地,在大剧院驻演59场迎来97031人次观众,实现100%上座率,创下8000万票房。

《娜塔莎、皮埃尔和1812年的大彗星》

《浮生六记》

《白蛇》

接轨国际制作新模式,加快外地巡演脚步

2024年,上海大剧院“创制中心”继续发力,由其创制的作品,首度驻场外部剧院。

其中,全英文沉浸式音乐剧《娜塔莎、皮埃尔和1812年的大彗星》1月至3月在前滩31演艺中心完成了44场演出——以购买百老汇原版版权,面向国际组建主创团队,在纽约上海双城同步选拔演员,并在上海设计制作舞美布景和服装道具的方式,促进中美韩国际音乐剧人才交流和文化合作。

此外,创制作品也按计划赴外地巡演,音乐剧《卡拉马佐夫兄弟》中文版前往南京、合肥等地,并在11月迎来百场纪念演出。

上海大剧院创新打造的“东方舞台美学”系列,先后推出昆曲《浮生六记》《重逢<牡丹亭>》和舞剧《白蛇》三部曲。2024年3月,昆曲《浮生六记》首度进京亮相天桥艺术中心;2025年2月,舞剧《白蛇》2.0版将焕新归来,升级音乐、舞美、服化,并计划首度赴海外演出。

由上海大剧院担任联合出品方,携手英国皇家歌剧院、上海歌剧院、央华戏剧、大麦当然有戏等国内外文艺机构、制作团体推出的歌剧《蝴蝶夫人》、话剧《鳄鱼》、沉浸式悬念剧场《9号秘事》,也获得业内外广泛关注。

抓马咖啡馆

1998 艺廊餐厅

水景改造焕新空间布局,增加观众停留时长

2024年,上海大剧院组织了新一轮剧院品牌价值评估工作,8月发布的评估报告显示,剧院品牌价值区间为3.13亿元-3.27亿元,较2017年增长逾3倍,品牌美誉度与竞争力双向提升。

7月,上海大剧院全新官方网站正式开通,进一步优化观众线上体验。同时,剧院自主票务系统完成升级改造,努力实现票务营销、文创营销、套餐组合、演出与活动等营销手段的无缝连接,满足观众反馈和不断变化的业务需求。

上海大剧院还对剧院空间进行挖掘,对黄陂北路的临街水景进行重新布局,新增的1998 艺廊餐厅、抓马咖啡馆5月营业,用户好评率达到90%以上,吸引众多网红打卡推荐。全新而来的餐饮业态,结合A+艺术空间原有的咖啡沙龙、一日店长、300FUN市集、大咖特饮、幕休餐饮等,有力增加观众停留时长,改善观剧服务体验。

为了配合演出项目,同时丰富市民娱乐生活,上海大剧院构建“社会大美育”平台,策划了系列高质量艺术教育活动。艺教“导师天团”包括柏林爱乐、莫大芭团、女高音迪多纳托等院团大师。“下一站,剧院”实现“建筑可阅读”新演绎。“艺术体验日”连续推出“春日剧有戏”“粽情艺夏”“音为AI”等三大主题。

YOUNG剧场

西岸大剧院

苏州狮山大剧院

牵手沪苏地方文旅,剧院矩阵渐入佳境

上海大剧院是中国剧院现代化运营管理的开拓者,近年来持续推动输出运营管理经验,为繁荣区域文化高质量发展贡献智慧。2024年,上海大剧院稳步布局业务矩阵,促进大剧院与子公司剧院的整体协同发展。

YOUNG剧场由大剧院派出团队托管运营,运营情况渐入佳境。2024年,YOUNG剧场完成演出252场,观众人数约10.8万人次,平均上座率73%,在打造年轻力戏剧场、打造专业节展品牌、深耕区域联动性等方面,获得了杨浦区的高度肯定。

由上海大剧院派出的西岸大剧院团队,积极协助徐汇文旅局,推动西岸大剧院建设及优化工程,年底完成装修、舞台设施、剧院设备验收,预计将在2025年3至4月完成预演调试与调整,于春季正式启动开幕季演出。

与此同时,上海大剧院跨越100公里,将运营经验输送到苏州。2024年8月,苏州狮山大剧院开幕,陆续完成开幕演出季剧目内容,打造长三角一体化高质量发展的文化样本。

为了进一步优化一盘棋运营机制,上海大剧院还为三个剧院提供宣发资源,实现票务系统整体化运营准备;协助场馆运维,对各下属单位展开场务礼宾实训项目,确保服务标准落地执行,并派出管理人员指导协助各场馆保障重大演出活动圆满执行。

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