2025年工作如何安排和部署？光大银行行长郝成这样回答

　　3月31日金融一线消息，光大银行今日举行2024年度业绩发布会。谈及2025年的工作安排，光大银行行长郝成表示，在2025年的工作当中，我们将坚持党中央对金融工作的集中统一领导。围绕做好金融五篇大文章，推动构建一个客户、一个光大一体化服务综合金融生态，努力形成光大银行鲜明特色和竞争优势，奋力打造数字化引领、具有特色优势的一流股份制商业银行，以专业的金融服务助力经济社会发展，当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。

　　郝成进一步表示，可以用“5、6、6”这3个数字来概括。

　　“5”就是指扎实做好金融五篇大文章。“其中，在科技金融方面，我们已经拟定了推动落实科技金融2.0工作方案，正在抓紧推进。在绿色金融方面，我们制定绿色金融专项工作方案，加大绿色资源配置和支持力度。在普惠金融方面，我们已经成立了小微企业融资协调机制工作专班，主动对接地方政府协调机制，积极参与千企万户大走访，细化授信标准，优化审批授权，提升产品功能。在养老金融方面，以打造股份制银行领先的养老金融综合服务为目标，发挥一个光大协同优势，打造养老养老账本、养老规划两大专业工具，深耕养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三个业务板块，提升养老客群的获得感和满意度。在数字金融方面，充分挖掘大数据的价值，加快推动重点业务全流程线上化、移动化、智能化、生态化，赋能公司金融、零售金融、场景金融三个领域高质量发展。”郝成阐述。

　　第一个“6”是指培育和形成六个叫得响、有竞争力、有市场特色的业务。郝成表示，光大银行将立足自身资源禀赋，锁定细分市场和目标客群，着力打造六个特色业务。

　　第二个“6”是提升六项核心能力。郝成表示，光大银行将进一步深化改革，围绕优质客户、优质项目、科技赋能、管理赋能等重点发力，优化资源配置，精准赋能一线，打通发展中的堵点卡点，不断提升客户综合经营能力、科技支撑能力、风险管理能力、精细化服务能力、团队专业能力、工资治理能力这六个能力。这六项核心能力将进一步提升我们的价值创造水平，扎实推进高质量发展。